夏邑縣金展木業有限責任公司創建于2006年,是一家專業生產高檔建筑模板、覆膜板、貼面板、實木復合地板等產品的出口創匯型企業。公司牢固樹立以黨建高質量促經濟發展高質量的管理理念，走出了一條企業、職工和黨支部多贏與創新的發展之路。
一、夯實基層基礎，增強公司支部凝聚力。
一是健全黨員活動陣地。為確保支部黨員活動室實現了“六有”目標，公司投入3萬多元購置2臺電腦1臺投影儀和檔案資料柜等，實現“黨旗上墻”、“黨的制度上墻”、“企業文化上墻”， 規范了黨員活動室建設。
二是完善黨員發展機制。為認真做好黨員發展工作，公司黨支部積極組織培養入黨積極分子和發展新黨員，把公司生產經營能手、科技骨干和一線優秀員工作為組織發展重點，吸納更多生產一線優秀人才入黨。
三是抓好黨員學習培訓。公司黨支部采取創新機制、加強指導、分類培養的工作方法，在公司內部推薦和選拔黨性觀念強、政治素質高、業務精干的優秀員工積極參加黨支部組織的各項學習活動，2022年以來，公司黨支部先后組織10余次集中學習，6次外出學習，共計學習培訓百余人次。
二、健全黨建格局，助力經濟建設高質量。
一是創新觀念，拓寬黨建工作新思路。
公司黨支部提出以提升組織力為重點，突出政治功能，扎實推進黨的組織體系建設工作思路。進一步樹立學習教育常態化、創新示范項目化、日常工作規范化、能力素質專業化、基礎保障剛性化、責任落實崗位化黨建理念，統籌推進公司黨建工作全面開展。
二是健全機制，構建黨建工作新格局。
公司成立了有以總經理為組長的黨建工作小組，下設黨群部，細化責任，明確分工，形成公司上下聯動、落實有力的組織保障格局。
三是規范管理，推動黨建工作程序化。
公司黨支部堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡涉及人事安排、大項財務開支等重大問題，都由班子成員共同討論決定，對集體討論決定的事項，班子成員都自覺主動地按照職責分工，認真負責并抓好落實，保證了公司經營決策的正確性和科學性。
四是圍繞大局，配合中心工作顯成效
自新冠疫情爆發以來，公司黨支部積極組織黨員自覺投入疫情防控，全力復工復產，全身心的投入到公司的各項工作當中，助推公司的發展。同時貫徹綠色、環保、健康的板材加工理念，引進清潔生產理念，實施節能減排專項工作，率先在豫東地區板材加工行業成功實施了國內領先的污染物排放標準，為藍天保衛戰做出自己貢獻。
三、創新活動載體，實現黨群工作全覆蓋
一是創典型抓特色。
公司舉辦了“齊心協力創品牌，建功立業在金展”的創優競賽活動，開展“工人先鋒號”“5S管理示范崗”“標準化部室”、“標準化班組”等活動，提升了公司綜合管理能力，推進基層管理的科學化、標準化和精細化。
二是重創新增實效。
組織開展生產技術創新活動，黨員干部率先垂范，以逐步實現生產控制自動化、工藝控制信息化、流程管理程序化為目標，帶領職工在生產過程中不斷改進生產設備和生產流程，取得25余項科技創新成果。目前20項技術創新成果已經申報為國家實用新型專利，通過在實際工作中的運用，每年為公司節約生產成本160多萬元，取得較好的經濟效益。
三是抓保障增動力。
充分發揮黨支部紐帶作用，積極協調公司有關管理部門不斷改善員工工作和生活環境，對公司辦公樓和宿舍樓進行了改造，節假日福利待遇逐年提高，使員工們在金展這個大家庭中能安心地工作并持續地發光發熱，實現自身價值。
四是重責任創品牌。
秉承“打造金展精品，感恩回報社會”的企業經營理念，在不斷發展壯大的過程中，始終不忘回報社會，積極組織黨員職工參與社會公益事業。多年來，公司向地震災區、敬老院、留守兒童、下崗職工、貧困大學生以及修建鄉村公路捐助60多萬元。在抗擊新冠疫情工作中，多次到防疫卡點慰問，積極捐款捐物6萬多元。一系列社會公益活動參與，促進了公司“金展”品牌美譽度和影響力的提升。
2023年1月6日
